Главная стр 1стр 2стр 3
скачать





ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования

ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АРХИТЕКТУРНО-СТРОИТЕЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

Кафедра ТОС

Тютрин А.Н.

.


Организация строительного производства
методические указания

к контрольной работе «Метод сетевого планирования работ в строительстве»

для студентов специальностей: 080502 «Экономика и управление на предприятии (в строительстве)», 291500 «Экспертиза и управление недвижимостью» заочной формы обучения

Тюмень, 2009










  1. УДК : 69.05

    Т - 98

    Тютрин А.Н. Организация строительного производства: методические указания к контрольной работе для студентов специальностей 080502 «Экономика и управление на предприятии (в строительстве)» и 291500 «Экспертиза и управление недвижимостью» заочной формы обучения. - Тюмень: РИЦ ГОУ ВПО ТюмГАСУ

    Методические указания разработаны на основании рабочих программ
    ГОУ ВПО ТюмГАСУ дисциплин: «Организация производства на предприятиях отрасли» для студентов специальности 080502 «Экономика и управление на предприятии (в строительстве)». «Организация строительного производства» для студентов специальности 291500 «Экспертиза и управление недвижимостью» заочной формы обучения. Методические указания содержат вопросы для изучения метода сетевого планирования работ в строительстве в виде упражнений по построению, расчету и практическому применению сетевых планов.

    Рецензент: Голомидова Н.Н.
    Тираж 150 экз.

    © ГОУ ВПО «Тюменский государственный архитектурно-строительный университет »

    © Тютрин А.Н.

    Редакционно-издательский центр ГОУ ВПО «Тюменский государственный архитектурно-строительный университет »


    Содержание

    1. Введение ………

    4

    2. Исходные данные для выполнения контрольной работы.

    4

    3. Последовательность выполнения контрольной работы

    5

    4. Рекомендации к выполнению работы

    5

    4.1 Расчет продолжительности критического пути непосредственно на графике……………………………………………………......

    5


    4.2 Нахождение критического пути сетевого графика

    5

    4.3  Сокращение продолжительности критического пути

    6

    4.4 Полный расчет сетевого графика

    6

    4.5  Построение масштабного сетевого графика

    7

    4.6  Привязка сетевого графика к календарю

    7

    4.7 Построение графика движения рабочих

    7

    4.8   Выравнивание графика движения рабочих

    7

    5. Основные понятия и определения в сетевом графике

    8

    6. Приложение к методическим указаниям

    10



    Введение.

Одним из основных расчетов в организации строительства является обоснование продолжительности строящихся объектов. Особую актуальность этот расчет приобретает при возведении сложных объектов, где, как правило, выполняется большое количество работ, имеющих организационно-т6ехнологические зависимости. Для проектирования организации возведения данного вида объектов применяются сетевые графики.

Целью контрольной работы является приобретение практических навыков работы с сетевыми графиками, включая:

- элементы построения сетевого графика;

- расчеты его временных параметров;

- приобретение практических навыков в использовании результатов расчета сетевого графика для календарного планирования работ.




  1. Исходные данные для выполнения контрольной работы.

Исходные данные рассчитаны на выдачу студенту индивидуального задания. Таковыми являются:

- сетевой график (рисунок 1);

- исходные данные для построения заданного варианта сетевого графика (таблица 2);

- количество рабочих для работ сетевого графика (таблица 3);

- варианты сокращения продолжительности критического пути (таблица 4).

Для составления индивидуального задания студенту необходимо воспользоваться номером зачетной книжки. Три последние цифры зачетной книжки совпадают с номерами вариантов таблице 1,2,3. Например, номер зачетной книжки заканчивается цифрами 081, что соответствует нулевому варианту таблицы 1, восьмому варианту таблицы 2, первому варианту таблицы 3. Варианты заданий по таблице 4 принимаются студентом по последней цифре зачетки.

Последовательность формирования задания сводится к построению студентом заданного ему сетевого графика продолжительности работ и количества рабочих. Построение заданного сетевого графика производится на основании рисунка 1 и таблицы 1. В таблице 1 нулем отмечены отсутствующие работы в сетевом графике (рисунок 1). С учетом своего варианта студент вычерчивает (без масштаба) сетевой график, убирая отсутствующие работы. При этом вносит исправления в сетевой график, убирая хвостовые и тупиковые работы.

Например, в таблице 1, вариант 1против работ 2-8, 2-9, 3-7, 3-8 стоит «0», значит, таких работ в графике студента нет. Но убирая их, он убирает и работы 1-3, 7-13. Таким образом, получается заданный вариант сетевого графика. Из табл. 2 и 3 проставляется продолжительность работ и количество рабочих. При этом работы с нулевой продолжительностью переходят в зависимости. Они в сетевом графике должны быть изображены пунктирными стрелками. Количество рабочих на них тоже имеет нулевое значение. Несоответствие с таблицей 3 исправляется.

Исходные данные таблицы 4 будут востребованы студентами после расчета продолжительности критического пути в процессе выполнения контрольной работы.




  1. Последовательность выполнения контрольной работы.




  1. Строится заданный сетевой график.

  2. Непосредственно на графике производится расчет продолжительности критического пути.

  3. Выбирается вариант сокращения критического пути (таблица 4).

  4. С учетом пункта 3 вносятся изменения в продолжительность работ критического пути.

  5. Полученный график считается откорректированным. Это означает, что продолжительность критического пути совпадает с продолжительностью строительства объекта.

  6. Производится полный расчет сетевого графика табличным способом.

  7. По результатам п. 6 строится масштабный сетевой график.

  8. Строится график движения рабочих.

  9. Производится выравнивание графика движения рабочих.

  10. Оформление работы.


4. Рекомендации к выполнению работы.
4.1 Расчет продолжительности критического пути непосредственно на графике.

Расчет сводится к определению ранних сроков свершения событий сетевого графика. Ранний срок свершения любого события определяется окончанием входящих в него работ и принимает максимальное из них значение. Расчет ведется в направлении от первого события к последнему. Ранний срок свершения последнего события соответствует длине критического пути. Удобнее ранние сроки свершения событий находить в порядке возрастания их номеров. Например (смотри рисунок 1) ранние сроки свершения событий 2, 3, 4, 5 зависят от первого события и продолжительностей работ, соединяющих эти события. Ранний срок свершения события 6 зависит от событий 4 и 5 и определяется максимальным окончанием из работ 4-6, 5-6.

4.2 Нахождение критического пути сетевого графика.

Находится и выделяется (например, двойными стрелками) критический путь сетевого графика. Работы критического пути определяются движением по графику от последнего события к первому. Последней работой критического пути является работа, раннее окончание которой совпадает с началом последней работы критического пути. По такой схеме движения к первому событию находим все другие работы критического пути. Сумма продолжительностей работ критического пути должна совпадать с его значением.

Если в сетевом графике несколько критических путей, то необходимо выявить и отметить на графике все эти пути.

4.3 Сокращение продолжительности критического пути.

Для этого из таблицы 4 выбирается вариант сокращения продолжения критического пути. Рекомендуется по вариантам из версий «А», «Б», «В» выбирать одну из них. Выбор осуществляется студентом самостоятельно. Например, по первому варианту таблицы 4 выбрана версия «А», то есть сокращение критического пути за счет дополнительной рабочей силы на 10 чл.дн. Из критической цепочки работ выбираем, например, работу продолжительностью 4 дня с количеством работающих 5 человек, трудоемкостью 4*5=20 чл.дн. Новыми параметрами для этой работы будут: продолжительность 2 дня, количество рабочих 10 человек. Таким образом, критический путь будет сокращен на 2 дня.

Полученные изменения в параметрах работ вносятся в сетевой график. Такой график считается приемлемым по продолжительности критического пути, то есть он совпадает с продолжительностью строительства объекта и подлежит полному расчету.

4.4 Полный расчет сетевого графика.

Полный расчет производится с помощью таблицы. Форма таблицы приведена в приложении. Поэтому такой способ расчета сетевого графика называется табличным.

Заполнение таблицы производится в следующем порядке:

- графы 1,2 заполняются в соответствии с графиком, полученным в пункте 4.3;

- графы 3,4 показывают ранние сроки начала и окончания работ и заполняются движением «сверху-вниз». Пояснения к расчету даны в пункте 5;

- по результатам расчета ранних сроков начала и окончания работ находится критическая цепочка работ и работы критического пути в графе 9 отмечаются значком «КР»;

- обратным движением «снизу-вверх» идет расчет позндих сроков окончания и начала работ и заполняются графы 5,6.;

- при расчете поздних сроков идет проверка правильности расчета графика (на работах критического пути ранние и поздние сроки совпадают);

- производится расчет частных резервов времени работ. Для расчета используются результаты таблицы по графам 3 и 4. Частный резерв является разницей между ранним началом последующей работы и ранним окончанием работы для которой определяется резерв. Результаты заносятся в графу 7.

- производится расчет общего резерва времени работ, который является разницей между поздними и ранними сроками. Результаты заносятся в графу 8.

- производится проверка правильности расчета резервов времени. Для работ критического пути оба резерва имеют нулевое значение. Частный резерв либо равен общему, либо он имеет меньшее значение.

4.5 Построение масштабного сетевого графика.

Для построения данного графика необходимо выбрать масштаб. Рекомендуется принять за 1 день 0,5 см. и для этого удобно воспользоваться миллиметровкой. Длину графика определяет продолжительность критического пути.

Для построения масштабного графика нужно иметь сам график с выделенными работами критического пути и таблицу его расчета. Необходимо обратить внимание на то, что критический путь делит сетевой график на 2 части: работы находящиеся над критическим путем и работы ниже критического пути.

Последовательность построения масштабного графика:

- выбирается координатная плоскость, где горизонтальным вектором является время (то есть длина критического пути); вертикальным – пространство графика (наглядность изображения). Важно, чтобы под сетевым графиком еще осталось место для построения графика движения рабочих;

- в середине вектора пространства на нулевом времени указывается первое событие и от него идет построение в масштабе времени работ критического пути;

- затем достраивается по отношению к критическому пути, верхняя и нижняя часть сетевого графика;

- при построении масштабного графика используются ранние сроки начала и окончания работ.

Рекомендуется для работ не критического пути вначале находить расположение из событий в координатной плоскости, а затем соединять события работами и зависимостями. Это позволит показать в масштабе времени не только продолжительность самих работ, но и их резервы времени. Расположение событий в координатной плоскости определяется расположением их относительно критического пути (ниже или выше критического пути) и временем их раннего свершения, которое берется из таблицы расчета сетевого графика.

4.6 Привязка сетевого графика к календарю.

Строительство любого объекта ведется в реальном (календарном) времени. Для привязки масштабного сетевого графика к календарю ставится календарная дата свершения первого события. С этого момента ведется отчет календарного времени.

4.7 Построение графика движения рабочих.

График движения рабочих строится под масштабным сетевым графиком и отражает характер изменения числа рабочих по рабочим дням на объекте. Выбор масштаба для показа количества рабочих на графике производится студентом самостоятельно.

4.8 Выравнивание графика движения рабочих.

Выравнивание графика ведется относительно среднего количества работающих на объекте за весь период строительства, за счет перемещения работ, имеющих резервы времени из ранних сроков их выполнения в поздние сроки.

Среднее количество работающих на объекте определяется делением общей трудоемкости работ на продолжительность критического пути. Общая трудоемкость работ вычисляется как сумма произведений продолжительностей работ на число занятых на них рабочих.

Последовательность построения графика сводится к тому, что вначале выполняется пункт 4.7. Затем на график наносится средняя линия числа рабочих. Перемещение работ в пределах их резерва в сторону поздних сроков производится в порядке возрастания значений этих сроков. Рациональным графиком может быть тот, в котором отклонения в графике движения рабочих от среднего значения в обе стороны составит около 20%.


5. Основные понятия и определения в сетевом графике.
Теоретической основой построения сетевых графиков являются теория графов и теория исследования операций. На их основе предложен производственно-технологический граф с четким распределением ответственности за производственные процессы и промежуточные результаты.

Сетевой график представляет работы в виде сплошных стрелок, зависимости виде пунктирных стрелок, результаты виде кружков. Первоначально построение сетевого графика производится без масштаба.

Работа в сетевом графике означает производственный процесс, в состав которого включают один или несколько технологических процессов. Поэтому работа имеет название, продолжительность, объемы необходимых материально-технических ресурсов и исполнителей. Для идентификации работ сетевого графика и калькуляции затрат на технологические процессы, составляется карточка-определитель работ сетевого графика. Ее назначение совпадает с, так называемой, левой частью календарного плана.

Пунктирные стрелки сетевого графика означают связи, зависимости в технологических процессах строящегося объекта.

Связи выстраивают технологические и ресурсные цепочки работ, определяя естественное следование работ и ресурсов (технологические и ресурсные маршруты).

Зависимости указывают на возможное начало работ по условиям предоставления им фронтов работ, безопасности выполнения, поставок материальных ресурсов, природно-климатических факторов и др.

Ожидания чаще всего фиксируют время, необходимое для набора прочности и устойчивости ранее выполненных технологий (например, набор прочности бетона).

Сетевой график на объект имеет одну цель, совпадающую с последним событием, и включает только работы, относящиеся к данному объекту. Поэтому не должно быть ни тупиковых, ни хвостовых работ и событий. Он содержит последовательное, параллельное и совмещенное выполнение работ, поэтому имеет множество путей, идущих от первого события к последнему. Один из них, имеющий максимальную продолжительность называется критическим путем. Критический путь определяется расчетом ранних сроков начала и окончания работ. Ранние сроки начала работ определяются как максимально возможные их начала. Т.е. когда у работы несколько предшествующих ей работ, то ее начало определено той из них, которая имеет максимальное окончание. Раннее окончание работы зависит от ее продолжительности. К критическому пути относятся работы с максимальным ранним окончанием. Их поиск ведется движением от последней работы с максимальным ранним окончанием к первой.

Длина критического пути определяет продолжительность строительства объекта. Часто первый вариант сетевого графика показывает по критическому пути большую продолжительность по отношению к планируемой. Поэтому требуется корректировка сетевого графика. Уменьшение длины критического пути может быть произведено за счет: перевода части работ во вторую смену, увеличения числа работающих, совмещения работ, изменения последовательности и т.п.

Поздние сроки начала и окончания работ рассчитывают в обратном направлении по отношению к ранним. Поэтому первоначально для работ определяют поздние окончания. Они означают минимально возможное запаздывание работ в пределах длины критического пути. Поэтому за поздние окончания работ принимают минимальное позднее начало от последующих работ. Позднее начало любой работы меньше ее позднего окончания на ее продолжительность. Позднее окончание последних работ равно продолжительности критического пути.

Частный резерв работ это время, на которое можно отсрочить раннее окончание данной работы не меняя раннее начало для последующей работы, и определяется разницей между этими временными параметрами.

Общий резерв работ это время, на которое можно отсрочить свершение события этой работы в пределах длины критического пути. Он определен разницей между поздними и ранними временными параметрами работ.

Разное положение работ, имеющих резервы времени, относительно длины критического пути позволяет их перемещать из ранних и поздних сроков к середине критического пути. Это дает возможность более равномерно распределить работы по всей длине критического пути и снизить общее напряжение работ в сетевом графике. Идеальным графиком может стать тот, в котором от начала до конца напряжение будет одинаковым.

Окончательный вариант сетевого графика вычерчивается в масштабе времени, привязывается к календарю и является календарным сетевым графиком производства работ.


6. Приложение к методическим указаниям.
В приложении приводятся:

  1. Сетевой график.

  2. Таблица 1. Варианты сетевого графика.

  3. Таблица 2. Варианты продолжительности работ сетевого графика.

  4. Таблица 3. Варианты состава исполнителей на работах сетевого графика.

  5. Таблица 4. Варианты сокращения продолжительности критического пути.

  6. Таблица расчета сетевого графика.

Рисунок 1 Исходная сетевая модель



19


11

1


2

3

4

7

8

13

23

27

29

6

5

17

18

25

16

24

28

20

14

10

9

26

21

15

12

22

Таблица 1



Исходные данные для построения сетевой модели.

Состав работ исходной сетевой модели

Варианты сетевой модели по составу работ и зависимостей

1

2

3

4

5

6

7

8

9

0

1-2

1

1

1

1

1

1

0

0

1

1

1-3

1

1

1

1

0

0

1

1

1

1

1-4

1

1

1

1

0

0

1

1

1

1

1-5

1

1

0

0

1

1

1

1

1

1

1-9

1

1

0

0

1

1

1

1

1

1

2-8

0

0

1

1

1

1

1

1

1

1

2-9

0

0

1

1

1

1

1

1

1

1

3-7

0

0

1

1

1

1

1

1

1

1

3-8

0

0

1

1

1

1

1

1

1

1

4-6

1

1

1

1

1

1

1

1

0

0

5-6

1

1

1

1

1

1

1

1

0

0

5-17

1

1

1

1

1

1

0

0

1

1

6-13

1

1

1

1

1

1

0

0

1

1

6-16

1

1

1

1

0

0

1

1

1

1

7-13

1

1

1

1

0

0

1

1

1

1

8-10

1

1

0

0

1

1

1

1

1

1

8-12

1

1

0

0

1

1

1

1

1

1

9-10

1

1

1

0

1

1

1

1

1

0

9-11

1

1

0

1

1

1

1

1

0

1

10-14

1

0

1

1

1

1

1

0

1

1

11-19

1

1

0

1

1

1

1

0

1

1

12-13

0

0

1

0

1

1

1

1

0

1

12-15

1

0

1

1

1

1

1

1

0

1

13-16

1

1

1

0

1

1

1

1

1

1

14-15

1

1

1

1

1

0

1

1

1

1

14-20

1

1

1

1

1

0

1

0

1

1

15-16

0

1

1

1

1

1

1

1

0

1

15-21

1

0

1

0

1

1

1

0

1

1

16-18

1

1

1

1

0

1

0

1

0

1

16-23

1

1

1

1

1

0

1

1

1

1

16-24

0

1

1

1

1

1

0

1

1

1

17-18

1

1

1

1

0

1

0

1

1

0

18-25

1

1

1

1

0

1

0

1

1

1

19-20

скачать

следующая >>
Смотрите также:
Методические указания к контрольной работе «Метод сетевого планирования работ в строительстве» для студентов специальностей: 080502 «Экономика и управление на предприятии
724.66kb.
Методические указания по выполнению курсовых работ для студентов специальностей
457.64kb.
Методические указания для практических занятий для студентов специальности 080502 «Экономика и управление на предприятии
441.52kb.
Методические указания подготовлены профессором кафедры Экономики и менеджмента сгга золотаревым И. И. и доцентом кафедры Вдовиным С. А
1194.82kb.
Методические указания к ним для студентов, обучающихся по специальности 080502. 65 «Экономика и управление на предприятии (полиграфия)»
340.72kb.
Методические указания по прохождению преддипломной практики для студентов всех форм обучения специальности 080502 «Экономика и управление на предприятии
626.79kb.
Методические указания к курсовой работе по дисциплине внешнеэкономическая деятельность для студентов специальности "Экономика и управление на предприятии
284.97kb.
Предприятия
1359.67kb.
Дипломных работ для студентов специальности «Экономика и управление на предприятии
60.01kb.
Дипломных работ для студентов специальности «Экономика и управление на предприятии
58.06kb.
Методические указания по выполнению контрольной работы Специальность 080502 «Экономика и управление на предприятиях городского хозяйства»
246.17kb.
Рабочая программа по дисциплине «Управление собственностью» Специальность 080502 «Экономика и управление на предприятии
208.13kb.