скачать

Согласовано на заседании педагогического совета школы №2 от 6 декабря 2011 года

Утверждаю: Директор муниципального общеобразовательного учреждения средней общеобразовательной школы с. Кышик Демченко С.В. __________________ Приказ № _____ от 6 декабря 2011 года

ПОЛОЖЕНИЕ

о системе внутреннего мониторинга качества образования

в МОУ СОШ с. Кышик.
Положение о системе внутреннего мониторинга качества образования в МОУ СОШ с. Кышик (далее – положение) разработано в соответствии нормативными правовыми актами, регламентирующими реализацию процедуры оценки качества образования- №293-ФЗ от 08.11.2010 г.

Настоящее положение устанавливает единые требования при проведении мониторинга качества образования (далее – мониторинг) в МОУ СОШ с. Кышик.

Положение, а также дополнения и изменения к нему утверждаются приказом директора МОУ СОШ с. Кышик на основании решения педагогического совета школы.

1. 
   Общие положения
   

1. 
   Система мониторинга качества образования (далее - СМКО) является составной частью системы оценки качества образования МОУ СОШ с. Кышик и служит информационным обеспечением образовательной деятельности образовательного учреждения (далее - ОУ).
   
2. 
   В настоящем положении используются следующие термины:
   

• 
  Мониторинг - систематическое отслеживание процессов, результатов, других характеристик образовательной системы для выявления соответствия (или не соответствия) ее развития и функционирования заданным целям.
  
• 
  Система мониторинга качества образования – система сбора, обработки, анализа, хранения и распространения информации об образовательной системе и ее отдельных элементах, которая ориентирована на информационное обеспечение управления качеством образования, позволяет судить о состоянии системы образования МОУ СОШ с. Кышик в любой момент времени и обеспечить возможность прогнозирования ее развития.
  
• 
  Качество образования – интегральная характеристика системы образования, отражающая степень соответствия реальных достигаемых образовательных результатов нормативным требованиям, социальным и личностным ожиданиям.
  

1. 
   Целью мониторинга является сбор, обобщение, анализ информации о состоянии системы образования МОУ СОШ с. Кышик и основных показателях ее функционирования для определения тенденций развития системы образования в территории, принятия обоснованных управленческих решений по достижению качественного образования.
   
2. 
   Для достижения поставленной цели решаются следующие задачи:
   

• 
  формирование механизма единой системы сбора, обработки и хранения информации о состоянии системы образования;
  
• 
  координация деятельности всех участников мониторинга;
  
• 
  своевременное выявление динамики и основных тенденций в развитии системы образования в ОУ;
  
• 
  выявление действующих на качество образования факторов, принятие мер по минимизации действия и устранению отрицательных последствий;
  
• 
  формулирование основных стратегических направлений развития системы образования на основе анализа полученных данных.
  

3. 
   Проведение мониторинга ориентируется на основные аспекты качества образования:
   

• 
  качество результата;
  
• 
  качество условий (программно-методические, материально-технические, кадровые, информационно-технические, организационные и др.);
  
• 
  качество процессов.
  

4. 
   Направления мониторинга определяются, исходя из оцениваемого аспекта качества образования по результатам работы ОУ за предыдущий учебный год, в соответствии с проблемами и задачами на текущий год.
   
5. 
   Основными принципами функционирования РСОКО КО являются объективность, точность, полнота, достаточность, систематизированность, оптимальность обобщения, оперативность (своевременность) и технологичность.
   
6. 
   Основными пользователями результатов мониторинга являются органы управления образованием, администрация и педагогические работники образовательных учреждений, учащиеся и их родители, представители общественности и др.
   

II. Организационная структура системы оценки качества образования.

2.1. Организационно-управленческая характеристика системы оценки качества образования.

В структуре системы оценки качества образования выделяются следующие элементы:

1.Школьная мониторинговая служба;

2.методическая служба; 3.Управляющий совет школы.

4.Органы ученического самоуправления.

5. Педагогический совет школы.

2.2. Функциональная характеристика системы оценки качества образования.

Деятельность всех вышеуказанных элементов структуры системы оценки качества образования направлена на выполнение следующих функций:

1. 
   разрабатывают и реализуют образовательную программу и программу развития, включающую систему оценки качества образования образовательного учреждения.
   
2. 
   участвуют в разработке методики оценки качества образования.
   
3. 
   участвуют в разработке системы показателей, характеризующих состояние и динамику развития образовательного учреждения,
   
4. 
   обеспечивают проведение в образовательном учреждении контрольно-оценочных процедур, мониторинговых, социологических и статистических исследований по вопросам качества образования.
   
5. 
   участвуют в разработке методики и обеспечивают проведение рейтинговой оценки работы образовательного учреждения.
   
6. 
   организуют систему мониторинга качества образования в образовательном учреждении, осуществляют сбор, обработку, хранение и представление информации о состоянии и динамике развития образовательного учреждения, анализируют результаты оценки качества образования на уровне образовательного учреждения.
   
7. 
   организуют изучение информационных запросов основных пользователей системы оценки качества образования образовательного учреждения.
   
8. 
   обеспечивают предоставление информации о качестве образования на окружной и городской уровни системы оценки качества образования, обеспечивают информационную поддержку системы оценки качества образования образовательного учреждения.
   
9. 
   содействуют проведению подготовки работников образовательных учреждений и общественных экспертов по осуществлению контрольно-оценочных процедур.
   
10. 
    разрабатывают мероприятия и готовят предложения, направленные на совершенствование системы оценки качества образования образовательного учреждения, участвует в этих мероприятиях.
    
11. 
    формируют нормативную базу документов, относящихся к обеспечению качества образования в образовательном учреждении.
    
12. 
    изучают, обобщают и распространяют передовой опыт построения, функционирования и развития системы оценки качества образования образовательного учреждения.
    
13. 
    проводят экспертизу организации, содержания и результатов аттестации учащихся образовательного учреждения и формируют предложения по их совершенствованию.
    
14. 
    принимают управленческие решения по результатам оценки качества образования на уровне образовательного учреждения.
    

2.3. Мониторинговая служба.

Главный структурный элемент системы оценки качества образования - мониторинговая служба. Она является школьным информационно - аналитическим центром. Мониторинговая служба проводит исследования по следующим уровням и ступеням образования:

- начальное общее образование;

- основное общее образование;

-среднее (полное) общее образование;

Основа деятельности мониторинговой службы - создание организационно - информационных условий для формирования целостного представления о состоянии и развитии образовательного пространства школы. В процессе деятельности мониторинговая служба решает следующие задачи:

- создание организационной сети, обеспечивающей координацию деятельности объектов образовательного пространства школы по сбору, переработке и хранению информации по определённым параметрам;

- своевременное выявление позитивных и негативных тенденций, определяющих характер и темп развития образовательного учреждения как социально открытой воспитательно-образовательной системы;

- выявление основополагающих причинно- следственных связей, обеспечивающих переход школы из одного качественного состояния в другое;

- осуществление систематического прогностического контроля качества образования на протяжении длительного периода времени;

- принятие управленческих решений по регулированию и коррекции хода реализации программы развития.

Объектом мониторинговой деятельности является образовательная среда школы.

Предметы мониторинговой деятельности: качественные изменения условий, процесса и результата образования.

Мониторинговая деятельность осуществляется на принципах:

- системности – исследования объекта как целостной системы, имеющей многообразие связей, сложную структуру, взаимодействующую со средой ; - объективности – полученные результаты должны отражать реальное состояние дел;

-активности субъекта познания, который означает учёт индивидуального подхода к пониманию изучаемой проблемы, активную роль исследования в процессе мониторинга;

- компетентности, знания и владения методами мониторинговой деятельности;

- непрерывности – регулярный сбор и переработка информации;

- открытости – предъявление информации о состоянии образовательной среды основным пользователям.

Содержанием деятельности мониторинговой службы является:

- диагностика уровня и качества образования;

- выявление конструктивных тенденций обновления содержания образования;

- диагностика социализации учащихся;

- системная психодиагностика;

- оценка динамики здоровья учащихся;

- анализ инновационно-творческих процессов в школьной воспитательно-образовательной среде;

-анализ основных тенденций роста педагогической культуры учителя;

- анализ социо-культурной среды, характера взаимодействия с открытым социумом;

- оценка эффективности деятельности школьных подразделений.

В состав мониторинговой службы могу входить - директор, заместители директора по учебно - воспитательной работе, педагоги школы, руководители методических объединений, родители, учащиеся. Общее руководство мониторинговой службой возлагается на заместителя директора по учебно - воспитательной работе. К руководителю мониторинговой службы поступает вся информация, все результаты исследований, анализов, опросов, предложений. На основании мониторинговых исследований принимаются управленческие решения, корректируется программа развития школы.

Методики мониторинга: изучение документации, наблюдение, анкетирование, тестирование, срезы знаний, контрольные работы, проверка сформированности общих учебных умений и навыков, беседа и т.п.

Форма представления информации: экспертное заключение, таблица, график, аналитическая справка, презентации, банк данных и другое.

Периодичность сбора информации зависит от предмета и показателя мониторинга.

Сроки проведения мониторинговых исследований, предъявление результатов, принятие управленческого решения определяются программой исследования. Мероприятия по реализации целей и задач системы оценки качества образования планируются и осуществляются на основе проблемного анализа образовательной среды школы, определения методологии, технологии и инструментария оценки качества образования.

2.4. Организация процесса аттестации обучающихся. Целью организации процесса аттестации является получение достоверной информации об уровне образованности обучающихся на определённых этапах обучения, степени соответствия результатов образования требованиям государственного образовательного стандарта.

В зависимости от учебного этапа в школе реализуются следующие виды аттестации обучающихся:

Учебный этап	Вид аттестации	Классы
Урок, тема, раздел	текущая	2-11
Учебный период: четверть, полугодие	периодическая	2-11
Учебный год	Годовая (промежуточная)	2-11
Ступень обучения	Рубежная	4-11
	Итоговая	9,11

Критериями оценки качества организации текущей аттестации являются: качество преподавания, качество обучения, технологии постановки целей, технологии отбора содержания учебного материала, методы, формы, приёмы проведения текущей аттестации, система оценивания знаний и умений учащихся Аттестация за учебный период осуществляется на основании результатов практических и лабораторных работ, обязательных работ текущего контроля, контрольных работ, текущей успеваемости. Аттестация за учебный год со 2 по 8 классы осуществляется с опорой на результаты периодической аттестации. Годовая отметка обучающегося 10 класса определяется результатами периодической аттестации на основании положения о промежуточной аттестации. Итоговая аттестация регулируется нормативно-правовыми государственными актами. Формы проведения аттестации обучающихся: экзамен в форме ГИА и ЕГЭ, зачёт, защита проектной работы, защита реферата, собеседование, тестирование и т.п.

2.5. Система оценки образовательных достижений учащихся. Основу образовательных достижений учащихся составляют личностные достижения. Личностные достижения – интегральная характеристика личности, отражающая степень её социализации. Показателями достижений учащихся являются личностные приобретения у школьников, их индивидуальное продвижение в образовательном процессе, формирование личностных образований (когнитивных, креативных, оргдеятельностных, коммуникативных, мировоззренческих). Этот набор показателей, определяющий эффективность образовательной практики на личностном уровне, является набором социальных компетенций, которые позволяют замерить степень социализированности школьника. Общая социальная компетентность учащегося подразделяется на три группы социальных компетенций:

предметно-информационная, деятельностно-коммуникативная, ценностно-ориентационная.

Структура достижений учащихся состоит из четырёх компонентов: 1. уровень академической успеваемости с учётом федерального государственного образовательного стандарта.

2.фонд коммуникативных умений;

3.творческая познавательная активность ребёнка;

4.личные социальные достижения внутри школы и вне её. В качестве индивидуальных образовательных достижений принимаются:

-образовательные достижения по отдельным предметам; - динамика образовательных достижений;

- отношение к учебным предметам;

- внеучебные компетентности;

- удовлетворённость образованием;

- степень участия в образовательном процессе;

- дальнейшее образование и карьера выпускника.

В школе действует гибкая система оценивания образовательных достижений учащихся. Она включает традиционную пятибалльную шкалу в качестве основы, рейтинговую и накопительную системы оценивания, компьютерное тестирование, портфолио ученика, дифференциацию оценивания по видам работы, само- и взаимооценивание, единый государственный экзамен (ЕГЭ) и ГИА. В целях создания комплекса условий для самореализации участников образовательного процесса, предъявления собственных и коллективных достижений, расширения опыта социального взаимодействия ежегодно проходит конференция, где учащиеся школы имеют возможность представить свои работы для публичной защиты. Структура проведения конференции направлена на раскрытие и предъявление интеллектуальных, эмоциональных, духовных и физических способностей учащихся, проявление индивидуальности через самостоятельный выбор содержания и форм деятельности в соответствии с личным интересом, расширение возможностей приобретения опыта свободного межличностного общения. Основной приоритет конференции - предъявление общественности достижений всех участников ученического сообщества.

2.6. Система оценки достижений педагогов.

Процедура оценки достижений педагогов по обеспечению качества образования включает в себя:

- систему аттестации;

- отношение к инновационной работе (работа по собственной авторской или экспериментальной программе, участие в экспериментах, проектах окружного, районного уровней, работа по новым программам и учебникам, работа по новым методикам); использование современных образовательных технологий, в т.ч. информационно-коммуникационных , применение компьютерной техники, презентационного оборудования, ресурсов Интернет, мультимедиапродукции при проведении занятий, наличие авторских электронных разработок);

- проведение открытых уроков (на уровне школы, района, округа, ШМО, творческой группы); - выступления различного рода (, школьных конференциях, совещаниях, семинарах, на заседании ШМО, творческой группы, районных окружных семинарах, круглых столах и т.д.);

- участие в экспериментах, проектах (школьного, окружного, районного уровней); - участие в развитии содержания образования (разработка авторских учебных программ по реализации ФГОС, индивидуальных образовательных программ обучающихся, рабочих программ по предметам, элективных курсов, факультативных курсов, спецкурсов, разработка программ дополнительного образования); - личные олимпиадные первенства учащихся (муниципальные, окружные, школьные олимпиады);

- личные первенства учащихся в исследовательских конференциях, конкурсах (российские, окружные, районные, школьные);

- публикации;

- командные первенства учащихся в турнирах и соревнованиях (муниципальные, окружные, районные, школьные турниры и соревнования, учитываются только 1-10 места); - участие педагогов в работе по обобщению передового педагогического опыта, аттестации учителей (участие в качестве эксперта, организатора, наблюдателя в составе районной, окружной комиссии), проведение профессиональных презентаций на районном и окружном уровне;

- самообразование (степень ценности темы работы, использование различных информационно-коммуникационных средств в процессе самообразования); - уровень реализации работы (распространение, внедрение, апробация, разработка); - образование (курсовая переподготовка (обучение в ВУЗе)), работа в методических объединениях различных уровней, посещение семинаров, уроков коллег, посещение занятий творческой группы (школа, район, округ),

- участие в школьных, муниципальных, окружных, всероссийских профессиональных конкурсах;

- качество результатов обучения и воспитания; - позитивные результаты деятельности учителя в качестве классного руководителя; - образовательные достижения обучающихся (учебные достижения, победители олимпиад, конкурсов, смотров, фестивалей и т.д.).

Все перечисленные критерии служат для установления уровня участия каждого члена педагогического сообщества для выплат из стимулирующей части оплаты труда, по представлению мониторинговой службы; общественного признания заслуг педагога, представления к награде, иным видам морального стимулирования- осуществляются с учётом личного вклада педагога и его воспитанников в учебно-воспитательный процесс

2.7. Оценка достижений образовательного учреждения. Оценка достижений образовательного учреждения организуется по направлениям: организация учебного процесса, методический потенциал, организация воспитательного процесса, содержание образования, материально-финансовые условия и образовательная инфраструктура, потенциал педагогических кадров, управление образовательным учреждением и образовательным процессом. Каждое направление ориентировано на определенные группы критериев и показателей. Информация по указанным направлениям анализируется в соответствии с критериями: оптимальный, достаточный, критический. На основании оптимального критерия предполагается определение уровня обоснованности используемых методов, технологий, принципов, системности их применения; степени перевода их в рабочие процессы и воздействия на конечные результаты. Перед критерием достаточности ставится задача оценки уровня обеспеченности образовательного учреждения всеми видами ресурсов, степени рациональности и эффективности их использования, уровня самодостаточности учреждения образования в плане пополнения и восполнения ресурсов.
Организация учебного процесса.

Под качеством текущего функционирования учебного процесса в данном случае понимается совокупность относительно устойчивых его свойств, от которых зависит соответствие учебного процесса в школе требованиям нормативно-методических документов, общепринятым нормам и т. п. в части соблюдения государственных образовательных стандартов, норм по недельной нагрузке учащихся и учителей, обеспеченности учебными площадями, библиотечными фондами, техническими средствами обучения и т. п. Критерий функциональности в общем виде отражает качество текущего функционирования учебного процесса в аспектах его целеопределенности, технологичности, организованности, социально-психологической комфортности, оптимальности нагрузок и безопасности для здоровья обучаемых, обеспеченности. Оптимальный критерий характеризует качество учебного процесса со стороны точности, скорости и безошибочности исполнения планов, расписания, решений, указаний, предписаний, в т. ч. вышестоящих органов управления, восстановления прежнего ритма после сбоев; ликвидации ошибок и их последствий; скоординированности действий администрации, учителей, различных функциональных подразделений, служб и звеньев школы. Данный критерий отражает также свойство учебного процесса сохранять свою устойчивость в течение учебного года, заключающуюся в отсутствии срывов или ухудшения функционирования при различных внешних воздействиях, утомлении, возникновении неблагоприятных ситуаций и т. п.

Методический потенциал.

Методический потенциал предполагает детальный анализ качества методической работы в школе, прежде всего с позиций ее системности, результативности, динамики совершенствования. Важнейшие параметры и составляющие методического потенциала: созданные в образовательном учреждении учебные программы (в т. ч. авторские и экспериментальные), разработанные методические, дидактические материалы, апробированные обучающие и диагностические методики, банки идей, организационные формы методической работы, отбора, обобщения и трансляции передового опыта. При характеристике методической работы в школе используется критерий продуктивности, отражающий ее вклад в совокупные итоги образовательного процесса. В данном случае правомерно использование системы экспертных оценок (например, экспертная оценка продуктивности открытых уроков, методических семинаров, деятельности конкретных методических объединений).

Организация воспитательного процесса.

Показатели качества организации воспитательного процесса: количественные данные о материально-техническом состоянии базы воспитательной работы, наличие детского самоуправления и его соответствие различным направлениям детской самодеятельности, наличие положительной динамики в оценке обучающимися роли школы, класса, учителей, товарищей, удовлетворенности обучением, проведением досуга, отношениями с родителями, степень вовлеченности в воспитательный процесс  педагогического коллектива и родителей, число проведенных мероприятий воспитательной направленности, охват обучающихся  таким содержанием деятельности, которая соответствует их интересам и потребностям, состояние дисциплины, законности и правопорядка (по данным инспекции по делам несовершеннолетних, на основании статистики правонарушений), данные анкетных опросов учителей, учащихся и родителей об их удовлетворенности состоянием воспитательной работы, морально-психологическим климатом в классных коллективах, сравнительные данные, раскрывающие динамику тех или иных показателей в суммарных итогах или обобщенных характеристиках, наличие нормативных документов (внешних и внутренних) для определения качества нормативно-методического обеспечения воспитательной работы на основании критериев современности, системности и комплексности, наличие сложившейся системы стимулирования участников воспитательного процесса.

Основные критерии эффективности воспитательной работы: воспитанность учащихся (доминирующая направленность развития личности, мотивы социально-значимого поведения, степень сформированности общетипических для школы и индивидуально-личностных характеристик воспитанников, доминирующие нравственные ценности и ориентации ребенка) и уровень социальной зрелости детей (социальная адаптивность, социальная активность, социальная устойчивость).
Содержание образования.

Ведущими критериями качества содержания образования выступают критерии эффективности, современности, оптимальности, реализуемости. Эффективность определяется экономией учебного времени и выделением освободившихся часов на предметы обогащающего цикла, оценок снижения нагрузки на обучаемых, данными о большей усвояемости учебного материала. Критерий современности учебного плана и программ выражает степень их соответствия общим требованиям к отбору содержания образования, потребностям всестороннего и полноценного развития личности обучаемого, сфер профессионального образовании, наличие экспертных оценок, субъективных суждений участников анкетных опросов, данные о временных рамках обновляемости учебных программ, частота пересмотра на предмет осовременивания и дополнения нормативно-методического комплекта данными о направлениях и способах повышения уровня сложности учебных программ относительно базового уровня.

Критерий оптимальности соотносит выбор тех или иных учебных программ, вариантов их сочетания с прогнозируемыми и реальными результатами обученности школьников при соблюдении норм безопасности учебной деятельности (утомляемость, работоспособность, неуспеваемость и т. п.). Критерий реализуемости - мера полноты практического воплощения идей, подходов, заложенных в учебных планах, программах, объема модулей учебной информации, транслируемых и успешно усваиваемых в учебном процессе. Оценкам и факты распространенности учебных программ повышенной сложности на все классы, на весь период обучения; показателями числа вновь внедренных курсов, экспертные оценками возможности работы учителей по тем или иным программам, возможности расширения опыта работы по экспериментальным и авторским программам.
Материально-финансовые условия.

Оценка материальной, финансового состояния школы, подходы в области хозяйственной политики, наращивания материально-технической базы, результативности предпринимаемых мер (обеспеченность ресурсами, рациональность и эффективность их использования, самодостаточность учреждения в плане пополнения ресурсов).

Потенциал педагогических кадров.

Критерии: стиль управления в образовательном учреждении персоналом, достаточность мер по поддержанию требуемого уровня кадрового потенциала, эффективность социальной работы в интересах повышения удовлетворенности и мотивации работающих, наличие информационной базы для оценки качества кадрового потенциала с позиций работоспособности (индикаторами служат - педагогический стаж, уровень образования, научная подготовка, квалификационная категория), удовлетворенность взаимоотношениями (самооценка удовлетворенности работой и условиями самореализации), направленность личности педагогов (профессиональные достижения, текучесть кадров), активность в самосовершенствовании (итоги аттестации, переподготовка и повышение квалификации), творчество в деятельности (вовлеченность учителей в работу по совершенствованию образовательного процесса, управлению образовательным учреждением, в деятельность неформальных объединений), совершенствование механизмов оплаты труда; улучшение условий работы в образовательном учреждении, работы с жалобами и заявлениями.

Управление образовательным учреждением.

Наличие структурно-функциональной схемы управления школой и образовательным процессом, включающей в состав всех основных структурных подразделений, должностных лиц, участвующих в управленческом процессе, показывающей характер связи, подчиненности между ними, круг их основных функциональных обязанностей, прав, полномочий, сфер компетенции. Соотношение централизации-децентрализации ( на каком уровне принимаются основные, значимые для школы решения, кто организует работу по их выполнению и контроль). Состояние маршрутов прохождения управленческой информации. Наличие технических и технологических усовершенствований, инновационных решений в сфере управления. Удовлетворенность персонала школы стилем и эффективностью управления. Наличие программы развития, образовательной программы, нормативных документов, принятых как на внешкольном, так и на внутришкольном уровне, аналитических материалов.

III.Организация и технология мониторинга

1. 
   Организационной основой осуществления процедуры мониторинга является программа, где определяются форма, направления, сроки и порядок проведения мониторинга, ответственные исполнители. На ее основе составляется годовая циклограмма мониторинга, которая утверждается приказом директора ОУ и обязательна для исполнения работниками МОУ СОШ с. Кышик.
   
2. 
   Мониторинг осуществляется в двух формах: постоянный (непрерывный) мониторинг (осуществляется непрерывно после постановки задач и создания системы запросов с соответствующей технологией сбора и обработки информации) и периодический мониторинг (осуществляется периодически) в соответствии с программой мониторинга.
   
3. 
   Мониторинг представляет собой уровневую иерархическую структуру и включает в себя административный уровень ОУ, уровень методических объединения учителей-предметников и классных руководителей и уровень школьного Управляющего Совета.
   
4. 
   Проведение мониторинга требует координации действий администрации и структурных подразделений управления ОУ. Администрация МОУ СОШ с. Кышик оказывает содействие в организации мониторинга, проводимого на муниципальном и областном уровнях.
   
5. 
   Для проведения мониторинга назначаются ответственные, состав которых утверждается приказом директором ОУ. В состав лиц, осуществляющих мониторинг, включаются заместители директора по УР, ВР, руководители школьных МО, педагог-психолог, учителя.
   
6. 
   Проведение мониторинга предполагает широкое использование современных информационных технологий на всех этапах сбора, обработки, хранения и использования информации.
   
7. 
   Реализация мониторинга предполагает последовательность следующих действий:
   

• 
  определение и обоснование объекта мониторинга;
  
• 
  сбор данных, используемых для мониторинга;
  
• 
  структурирование баз данных, обеспечивающих хранение и оперативное использование информации;
  
• 
  обработка полученных данных в ходе мониторинга;
  
• 
  анализ и интерпретация полученных данных в ходе мониторинга;
  
• 
  подготовка документов по итогам анализа полученных данных;
  
• 
  распространение результатов мониторинга среди пользователей мониторинга.
  

1. 
   Общеметодологическими требованиями к инструментарию мониторинга являются валидность, надежность, удобство использования, доступность для различных уровней управления, стандартизированность и апробированность.
   
2. 
   Процедура измерения, используемая в рамках мониторинга, направлена на установление качественных и количественных характеристик объекта.
   
3. 
   В отношении характеристик, которые вообще или практически не поддаются измерению, система количественных оценок дополняется качественными оценками.
   
4. 
   Основными инструментами, позволяющими дать качественную оценку системе образования, являются анализ изменений характеристик во времени (динамический анализ) и сравнение одних характеристик с аналогичными в рамках образовательной системы (сопоставительный анализ).
   
5. 
   При оценке качества образования в МОУ СОШ с. Кышик основными методами установления фактических значений показателей являются экспертиза и измерение. Экспертиза – всестороннее изучение состояния образовательных процессов, условий и результатов образовательной деятельности. Измерение – оценка уровня образовательных достижений с помощью контрольных измерительных материалов (традиционных контрольных работ, тестов, анкет и др.), имеющих стандартизированную форму и содержание которых соответствует реализуемым в ОУ образовательным программам.
   
6. 
   К методам проведения мониторинга относятся:
   

• 
  экспертное оценивание,
  
• 
  тестирование, анкетирование, ранжирование,
  
• 
  проведение контрольных и других квалификационных работ,
  
• 
  поверка сформированности общеучебных умений и навыков,
  
• 
  статистическая обработка информации и др.
  

14. 
    Форма предоставления информации: экспертное заключение, таблица, график, аналитическая справка, банк данных и другое.
    
15. 
    В соответствии с принципом иерархичности построения мониторинга показатели и параметры, заданные на вышестоящем уровне, включаются в систему показателей и параметров мониторинга нижестоящего уровня.
    
16. 
    К основным направлениям СМКО МОУ СОШ с. Кышик относятся:
    

- оценка общего уровня усвоения обучающимися начальной школы основных знаний и умений по общеобразовательным предметам;

- мониторинг качества образования на основе государственной (итоговой) аттестации выпускников 9 классов (в том числе, в новой форме);

- мониторинг качества образования на основе государственной (итоговой) аттестации выпускников 11 классов (в том числе, ЕГЭ);

- применение критериев международных исследований образовательных результатов (PISA, TIMSS и др.), в которых оцениваются наиболее общие качества: мышление, аргументация, постановка и решение проблем, моделирование, использование различных методов представления результатов, коммуникативные умения и компетентности трех уровней (воспроизведение, установление связей и рассуждение);

- мониторинг и диагностика учебных достижений обучающихся по завершении первой, второй и третьей ступеней общего образования по каждому учебному предмету и по завершении учебного года (в рамках стартового, рубежного и итогового контроля);

- мониторинг уровня и качества воспитания, обеспечиваемого в ОУ.

1. 
   СМКО может быть представлена двумя частями базы данных:
   

• 
  инвариантная часть (набор одинаковых для всех субъектов образовательного процесса по структуре, составу и методологии расчета показателей);
  
• 
  вариативная часть (показатели, отражающие специфику образовательного процесса по предметам, направлениям воспитательно-образовательного процесса и сопутствующих процессов, дающие оценку выполнения отдельных задач, нововведений и их эффективность).
  

18. 
    По итогам анализа полученных данных мониторинга готовятся соответствующие документы (отчеты, справки, доклады), которые доводятся до сведения педагогического коллектива ОУ, учредителя, родителей, городской общественности.
    
19. 
    Результаты мониторинга являются основанием для принятия административных решений на уровне ОУ и комитета по образованию администрации Ханты-Мансийского района.
    

скачать