Главная стр 1
скачать
Федеральное агентство по образованию
УДМУРТСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

Нефтяной факультет



Кафедра экономики и управления на предприятиях нефтяной и газовой промышленности


РАБОЧАЯ

ПРОГРАММА

по дисциплине



«Управление нефтегазовыми ресурсами»

для специальности 06.08.00. Экономика и управление на предприятиях

нефтяной и газовой промышленности
Курс …………………………………………………..4

Семестр ………………………………………………8

Всего аудиторных часов …………………………...68

Лекции, час …………………………………………51

Практические (семинарские) занятия , час …….. 17

Самостоятельная работа, час ………………………86

Экзамен (семестр) …………………………………..8

г. Ижевск

2005

Рабочая программа составлена на основании Государственного образовательного стандарта Высшего профессионального образования по специальности 060800-Экономика и управление на предприятии (по отраслям), утвержденным от 17.03.2000г., номер государственной регистрации 238 эк/сп.



Составитель рабочей программы

Доцент каф. ЭУНГП, к.т.н. ----------------- Борхович С. Ю.

(должность, ученое звание, степень) (подпись) (Ф.И.О.)


Рабочая программа утверждена на заседании кафедры экономика и управление на предприятии нефтяной и газовой промышленности
«________» _______________ 2005 г.

Заведующий кафедрой _____________ Волков А.Я.

(подпись)

«________» _______________ 2005 г.

Одобрено методической комиссией нефтяного факультета
«_________» ______________ 2005 г.

Председатель

методической комиссии, заместитель

декана нефтяного факультета ____________ Жуков В.К.

(подпись)

Декан факультета ----------------- Волков А.Я.

(подпись)

Согласовано с библиотекой УдГУ

Директор библиотеки УдГУ ____________________ Бесклинская Л.П.

(подпись)





  1. Требования государственного образовательного стандарта (ГОС) специальности: 06.08.00. «Экономика и управление на предприятиях нефтяной и газовой промышленности»

Общие требования к образованию дипломированного специалиста:

Специалист должен:


  • иметь системное представление о структурах и тенденциях развития российской и мировой экономик;

  • понимать многообразие экономических процессов в современном мире, анализировать их связь с другими процессами, происходящими в обществе;

  • иметь представление о приоритетных направлениях развития национальной экономики и регионов в частности;

  • знать теоретические основы и закономерности функционирования рыночной экономики, включая переходные процессы;

  • знать принципы принятия и реализации экономических и управленческих решений;

  • знать основы социологии и психологии организации труда;

  • знать организацию бухгалтерского учёта на предприятии;

  • уметь использовать информационные технологии для решения экономических и управленческих задач;

  • уметь систематизировать и обобщать информацию, готовить справки и обзоры по вопросам профессиональной деятельности, редактировать, рецензировать тексты;

  • владеть специальной экономической терминологией и лексикой специальности как минимум на одном иностранном языке;

  • владеть навыками самообучения, используя современные образовательные технологии;

  • владеть методами экономического анализа производственно-хозяйственной деятельности предприятия и его подразделений;

  • владеть методами ценообразования и калькулирования себестоимости продукции на предприятии;

  • уметь решать задачи по видам профессиональной деятельности:

    • организационно-управленческая,

    • планово-экономическая,

    • проектно-экономическая,

    • аналитическая,

    • внешнеэкономическая и др.

  1. Принципы построения курса: Организация производства на предприятиях нефтя­ной и газовой промышленности

Является дополнением, конкретизацией программы дисциплины «Основы менеджмента» (для специальностей нефтегазовых высших учебных заведений).

Курс входит в ряд дисциплин: «Планирование на предприятиях нефтяной и газовой промышленности», «Системный анализ», «Инвестиционный менеджмент», «Налогообложение», «Бухгалтерский учёт», «Маркетинг» и др.
Курс готовит студентов к профессиональной деятельности, обеспечивающей рациональное управление производством и социальным развитием предприятий нефтяной и газовой промышленности, с учётом отраслевой специфики, техники и технологий.
Основная цель курса: изучение основных принципов, форм и методов организации производственных систем в нефтяной и газовой промышленности.
Ядро курса составляет изучение производственных структур предприятий нефтяной и газовой промышленности, как в России, так и за рубежом: управление буровых работ, нефтегазо-разведочные и добывающие предприятия, нефтеперерабатывающие заводы и т.д.
Для успешного изучения курса студент должен иметь представление о роли и значении организации производства в системе производствен­ного менеджмента, основы организации производства.
Технологическая база дисциплины формируется при изучении курсов «Поиск и развед­ка нефтяных и газовых месторождений», «Бурение скважин», «Разработка и эксплуатация неф­тяных и газовых месторождений», «Транспорт и хранение нефти и газа», «Технология нефтепе­реработки» и др.
В курсе выделено несколько блоков: научные основы организации производства, производственный процесс и основы его организации, основы проектирования производственных систем, организации основного производства на предприятиях нефтяной промышленности, организация технического обслуживания производства, организация материально-технического обеспечения производства и сбыта продукции.
Курс имеет практическую часть в виде семинарских занятий, дискуссий, деловых игр, курсовой работы.
Технология обучения ориентирована на студентов 4-го курса нефтяного факультета кафедры экономики и управления на предприятиях нефтяной и газовой промышленности.
Оценка знаний и умений студентов проводится с помощью контрольных заданий, курсовой работы, зачёта и экзамена.

3. Цели курса.



После изучения теоретических разделов курса и прохождения практикума в объеме рабочей программы студент должен
иметь представление:

  • об основных этапах эволюции теории организации производства,

  • о проектах организации основного, вспомогательного и об­служивающего производства на предприятиях отрасли,

  • о роли и значении организации производства в системе производствен­ного менеджмента,

  • о роли, месте и значении вопросов, связанных с организацией производства в сис­теме управления предприятием;

должен знать:



  • научные основы рациональной организации производственных процессов на предприятиях нефтегазовой отрасли,

  • основные принципы, формы и методы организации производственных систем,

  • знать основные закономерности развития организации основного, вспомогательного и об­служивающего производства пути и направления;

должен уметь:



  • делать выводы о преимуществах и недостатках организационной структуры предприятия,

  • пользоваться источниками первичной информации на предприятии, их анализ,

  • формулировать основные требования к проектам организации основного, вспомогательного и обслуживающего производства,

  • определять тип и строение оптимальной организационной структуры по первичной информации,

  • прогнозировать развитие организационной структуры предприятия на перспективу.

5. Содержание курса лекционных занятий.






Тема

Лекции

Практические

Самостоятельные

1

Введение. Научные основы организации производства

1

1

5

2

Организационно-правовые формы предпринимательской деятельности

2

2

5

3

Производственный процесс и основы его организации

2

2

10

4

Организация подготовки производства

2

2

10

5

Организация основного производства

2

2

10

6

Организация технического обслуживания производства

2

2

5

7

Организация материально-технического снабжения производства и сбыта продукции

2

2

5




ИТОГО по 8 семестру

51

17

86

Вопросы, выносимые на самостоятельную проработку

1. Объективное и субъективное содержание «организации производства».

2 Менеджер и сфера его деятельности.

3. Характеристика плана деятельности организатора производства.

4. Основные факторы, определяющие необходимость совершенствования организации производства.

5. Основные типы и формы производства.

6. Характеристика рационального организованного процесса.

7. Организация производства во времени.

8. Организация процесса в пространстве. Производственная структура нефтегазодобывающих компаний.

9. Факторы, влияющие на производственную структуру предприятия.

10. Задачи и виды подготовки производства.

11. Понятия изобретения, полезной модели, промышленного образца.

12. Содержание экспертизы заявок.

13. Организация изобретательской и рационализаторской работы на предприятии.

14. Особенность предприятия транспортирования, хранения и сбыта нефти.

15. Характеристика основных процессов на трубопроводах, нефтебазах.

16. Основные резервы повышения эффективности процесса транспорта, хранения и сбыта нефти, нефтепродуктов.

17. Виды плановых ремонтов нефтяных и газовых скважин.

18. Резервы повышения эффективности обслуживания и ремонта оборудования.

19.Резервы совершенствования транспортного обслуживания.

20. Факторы экономической эффективности укрупнения нефтяных компаний.

21. Основные предпосылки создания Единой национальной нефтяной компании и ее задачи.

22. Современное состояние управления газовой промышленности России.

23. Различия в структуре управления газовой промышленности различных стран.

24. Основные службы управления предприятиями нефтяной и газовой промышленности. Их функции.

25. Функциональные подсистемы АСУП.

26. Оценка экономической эффективности АСУП.

27. Трансфертные цены и их значение в организации внутрифирменного расчета.

28. Организация рабочих мест, их обслуживание.


29. Подбор, подготовка и повышение квалификации управленческого персонала.

30. Методы оценки результатов труда ИТР и служащих.


6. Программа практических (семинарских) занятий.


Краткое описание технологий семинарских занятий: занятия проходят в виде дискуссий, т.е. ставится определённая задача, вопрос, создаётся ситуация, и, выслушиваются мнения желающих выступить по данной тематике. В итоге, после совместных обсуждений, делаются выводы или принимаются решения.
Примерные темы семинарских занятий:
Обсуждение положения ОАО «Удмуртнефть» на нефтяном рынке России. Реструктуризация, преимущества, недостатки.

Типовая структурная схема нефтегазодобывающего предприятия, плюсы и минусы. Организационные структуры крупнейших нефтяных компаний России.

Организационная структура управления буровых работ, преимущества, недостатки.

Организационная структура нефтегазоразведочного предприятия, преимущества, недостатки.

Организационная структура РАО «Газпром» и др.

Рекомендуемая литература:



  1. Организация и управление предприятиями нефтяной и газовой промышленности. Учебное пособие. Часть 2. (А.Ф.Андреев, А.Я.Волков, М.В.Маккавеев. Н.Н.Победоносцева и др). Под редакцией Е.С.Сыромятникова - М.: Нефть и газ, 1999.–Ч.2. – 139с.

  2. Стратегия развития газовой промышленности России. М.: Энергоиздат, 1997. Под редакцией Вяхирева Р.И.

  3. .Ермилов О.М., Миловидов К.Н. и др. Стратегия развития нефтегазовых компаний. М.: Наука, 1998.

8. Контролирующие материалы.

Вопросы для зачёта по дисциплине:


«Организация производства на предприятиях НГДП»



  1. Объективное содержание организации производства.

  2. Субъективное содержание организации производства. Организационный план менеджера.

  3. Необходимость совершенствования организации производства.

  4. Формы собственности в РФ.

  5. Формы юридических лиц.

  6. Признаки и классификация предприятий.

  7. Нефтегазовые компании в РФ.

  8. Производственный процесс, структура, классификация.

  9. Организация производственного процесса. Ритмичность. Пропорциональность.

  10. Типы и формы организации производства.

  11. Организация производственного процесса в пространстве и времени.

  12. Производственная структура НГДП.

  13. Содержание, виды и этапы подготовки производства.

  14. Содержание проекта разработки нефтегазового месторождения.

  15. Содержание технологического проекта на строительство скважины.

  16. Критерии эффективности проектов.

  17. Организация научно-исследовательского процесса.

  18. Изобретательство и рационализация.

  19. Организация геологоразведочного процесса. Этапы, стадии.

  20. Геологоразведочные предприятия.

  21. Организация процесса строительства скважин, стадии, их особенности.

  22. Структура УБР, её особенности. Формы организации работ.

  23. Организация процесса добычи нефти и газа, особенности, стадии.

  24. Структура НГДП, функции подразделений, направления совершенствования.

  25. Структура Объединения, функции подразделений, направления совершенствования.

  26. Организация процесса транспортировки газа: магистральные газопроводы, ПХГ.

Экзаменационные вопросы



  1. Организация производства добычи нефти и газа.

  2. Организационная структура нефтегазодобывающих предприятий, основные принципы и особенности.

  3. Организация буровых работ в нефтегазовом комплексе.

  4. Производственный цикл строительства скважин. Формы организации работ.

  5. Организация геологоразведочных работ в нефтегазовом комплексе. Геологоразведочный цикл.

  6. Организация сервисного обслуживания основного производства добычи нефти и газа.

  7. Организация материального снабжения нефтегазодобывающих предприятий.

  8. Оценка и анализ уровня организации производства.

  9. Основные тенденции и закономерности развития организации производства на предприятиях нефтяной и газовой промышленности.

  10. Формы собственности в Российской Федерации.

  11. Производственная структура предприятия.

  12. Виды технического обслуживания производства.

  13. Основные предпосылки структурной перестройки нефтегазовых отраслей промышленности. Характеристика отраслей в дореформенный период.

  14. Организационная структура предприятий нефтяной и газовой промышленности.

  15. Достоинства и недостатки вертикально-интегрированных нефтяных компаний.

  16. Основные группы ВИНК, действующие в России. Их характеристика.

  17. Современное состояние управления газовой промышленности России.

  18. Роль информации в управлении производством.

  19. Требования предъявляемые к информации. Документация на предприятии.

  20. Характеристика потоков информации при автоматизированной системе.

  21. Понятие информационной автоматизированной системы управления производством. Ее задачи.

  22. Основные задачи и функции оперативного управления производством.

  23. Понятия диспетчеризации производства.

  24. Организация диспетчерских служб на предприятиях нефтегазового комплекса.

  25. Коммерческий и внутрифирменный расчет.

  26. Основные функции контроля на предприятии. Виды контроля и их назначение.

  27. Основные принципы решения задач по управлению производством.

  28. Разделение управленческого труда.

  29. Мотивация управленческого труда. Его экономическое стимулирование.

  30. Планирование нормирование труда ИТР и служащих.

  31. Понятие операции, оперирующей стороны, операциониста.

  32. Теории исследования принятия проектных решений при освоении нефтегазовых ресурсов.

  33. Классификация проектных решений.

  34. Этапы подготовки и принятия проектных решений. Последовательность процедур.

  35. Особенности нефтегазовой промышленности, влияющие на принятие решений.

9. Учебно-методические материалы.

Основная литература.


  1. Организация и управление предприятиями нефтяной и газовой промышленности. Учебное пособие. Часть 1. (Сыромятников Е.С., Андреев А.Ф., Шпакова З.Ф. и др.) – М.: «Нефть и газ», 1997.

  2. Организация и управление предприятиями нефтяной и газовой промышленности. Учебное пособие. Часть 2. (А.Ф.Андреев, А.Я.Волков, М.В.Маккавеев, Н.Н.Победоносцева и др). Под редакцией Е.С.Сыромятникова - М.: Нефть и газ, 1999.–Ч.2. – 139с.

Дополнительная литература.



  1. Сыромятников Е.С., Победоносцева Н.Н., Зубарева В.Д. Учебник. Организация, планирова­ние и управление нефтегазодобывающими предприятиями. - М.: Недра, 1987.

  2. Стратегия развития газовой промышленности России. М.: Энергоиздат, 1997.

  3. Под редакцией Вяхирева Р.И.

  4. Коледов Л.В., Епифанова Н.П. и др. Структурная перестройка в нефтегазовом комплексе страны. М.: ГАНГ, 1997.

  5. Андреев А.Ф. Оценка эффективности и планирование проектных решений в нефтегазовой промышленности. М.: Нефть и газ, 1998.

скачать


Смотрите также:
Программа по дисциплине «Управление нефтегазовыми ресурсами» для специальности 06. 08. 00. Экономика и управление на предприятиях
146.48kb.
Рабочая программа по дисциплине «Управление инвестиционным портфелем» для специальности 080502 «Экономика и управление на предприятии
336.62kb.
Рабочая программа дисциплины опд. Ф. 08 «мировая экономика» для специальности 08050265 «Экономика и управление на предприятии (операции с недвижимым имуществом)» направление подготовки
996.38kb.
Санкт-Петербургский государственный
41.41kb.
Методические указания по выполнению контрольной работы Специальность 080502 «Экономика и управление на предприятиях городского хозяйства»
246.17kb.
Камская государственная инженерно-экономическая академия сквозная программа практик
265.94kb.
Методические рекомендации по организации производственных практик студентов очного и заочного отделений по специальности 06 08. 03 «Экономика и управление на предприятиях нефтяной и газовой промышленности»
263.61kb.
Рабочая программа дисциплины сд. 07. 03 «техническое обслуживание зданий и сооружений» для специальности 08050265 «Экономика и управление на предприятии (операции с недвижимым имуществом)» направление подготовки
764kb.
Перечень вопросов для подготовки к зачету по дисциплине: «Экономика малых предприятий» для студентов специальности «Государственное управление» дневной и заочной формы обучения
14.09kb.
Дипломных работ для студентов специальности «Экономика и управление на предприятии
58.06kb.
Дипломных работ для студентов специальности «Экономика и управление на предприятии
60.01kb.
Методические указания по выполнению курсовых работ для студентов специальностей
457.64kb.