Главная стр 1
скачать
10. Руководство: власть и партнерство
Власть - способность оказывать влияние на поведение людей называется. Власть может относиться к индивиду, группе и организации в целом.

Власть – это функция зависимости, а точнее, взаимозависимости. Чем больше один человек зависит от другого, тем больше власти и у того, и у другого. Обладание властью – это возможность влияния на удовлетворение потребностей.



Формы власти можно классифицировать так:

  • власть, опирающаяся на принуждение, обоснована верой в то, что руководитель имеет возможность наказывать подчиненного;

  • власть, базирующаяся на вознаграждении, основана на вере исполнителя в то, что влияющий может удовлетворить потребности исполнителя;

  • экспертная власть строится на вере в то, что влияющий обладает специальными знаниями, которые позволят удовлетворить потребность;

  • эталонная власть – власть примера основана на привлекательности черт влияющего настолько, что его примеру хочется следовать;

  • законная власть построена на вере исполнителя в то, что влияющий имеет право отдавать приказания, а долг исполнителя – подчиняться.

Существует много способов управленческого влияния – это и воздействие через общественные нормы, принципы и мораль данной организации, и прямые приказы, поручения, и, наконец, негласный контроль, манипулирование, закулисная игра и т. д.

Влияние и власть в равной мере зависят от личности, на которую оказывается влияние, а также от ситуации и способности руководителя. Поэтому реальной абсолютной власти не существует, так как никто не может влиять на всех людей во всех ситуациях. В организации, например, власть только отчасти определяется иерархией. Сколько власти имеет тот или иной человек в данной ситуации, определяется не уровнем его формальных полномочий, а степенью зависимости от другого лица. Чем больше зависимость от другого лица, тем больше власть данного лица.

Вместе с тем в любой организации подчиненные обладают властью над своими начальниками. Даже тюремные надзиратели в некоторой степени зависят от заключенных. Они допускают некоторые нарушения тюремных правил со стороны заключенных в обмен на более покорное поведение. Руководитель должен сознавать, что, поскольку подчиненные часто тоже обладают властью, использование им в одностороннем порядке своей власти в полном объеме может вызвать у подчиненных адекватное противодействие.

Каждый эффективный руководитель должен поддерживать разумный баланс власти, достаточной для достижения целей организации, но не вызывающей у подчиненных чувства протеста и непокорности. Кроме подчиненных, над руководителем могут иметь власть его коллеги-руководители, секретари начальников, поскольку они обладают необходимыми ему информационными ресурсами.



Партнерство - способ взаимодействия людей для достижения общих целей на основе равноправия. Партнерский стиль руководства, при котором между начальником и подчиненными возникают партнерские отношения, состоит в том, что при обсуждении и принятии управленческих решений руководитель имеет совещательный голос, равный по силе другим участникам обсуждения.
скачать


Смотрите также:
10. Руководство: власть и партнерство Власть
21.37kb.
Руководство; Управление; Принятие решений
43.8kb.
Быстрое сравнение Капитализм, Социализм и "Третий путь"
103.53kb.
Тема Судебная власть в РФ
966.17kb.
Политическая власть РФ
27.63kb.
Повторение по теме
43.85kb.
Практическая работа по теме «Социальные конфликты»
13.8kb.
Программа «Власть над геном»
119.86kb.
Виды власти политическая власть
37.42kb.
С. А. Майзель Евреи в годы нэпа (1921-1927)
1941.89kb.
Политическая и государственная власть в россии
477.72kb.
Взгляд из россии
64.66kb.